Una partida de ajedrez puede durar muchísimo tiempo. Esto no sorprende si se tiene en cuenta que el número total de partidas posibles es mayor que el número de átomos en el universo.
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| Saint Amant vs Staunton. Londres (1843) |
En el famoso encuentro entre Staunton y Saint Amant de 1843, la duración media de cada partida fue de aproximadamente nueve horas. La vigésimo primera partida de este encuentro duró 66 movimientos y 14,5 horas. Estas demoras propiciaron la creación y evolución de cronómetros y relojes para acelerar y controlar el juego
Tras el famoso Torneo Internacional de Ajedrez de Londres de 1851, los jugadores fueron criticados por jugar demasiado lento. Esto llevó al uso de relojes de arena para cronometrar las partidas. Durante el turno del primer jugador, se dejaba fluir la arena del reloj. Al turno del segundo jugador, se colocaba el reloj del primer jugador de lado y se dejaba fluir la arena del segundo. Los relojes de arena se utilizaron por primera vez para controlar el tiempo en Londres en 1862, en una partida entre Adolf Anderssen e Ignác von Kolisch. El control de tiempo era de 24 movimientos en dos horas. Los relojes de arena no eran ideales para cronometrar partidas de ajedrez. La temperatura y la humedad afectaban el flujo de la arena, por lo que la precisión era escasa. Además, un oponente podía girar accidentalmente el reloj por el extremo equivocado o incluso girar por error el reloj de su oponente.
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| El reloj de ajedrez Fattorini & Sons es un reloj mecánico pendular fabricado por la empresa relojera Fattorini & Sons de Bradford, Inglaterra, entre 1887 y 1904 |
La primera vez que se utilizaron relojes de juego en un torneo de ajedrez fue en el torneo de Londres de 1883. El control de tiempo era de 15 movimientos en dos horas, y un jugador perdía la partida si no lograba realizar el número de movimientos requerido dentro de ese plazo. El mecanismo constaba de dos relojes equilibrados sobre una viga basculante, de modo que cuando uno se inclinaba, se detenía y el otro comenzaba a funcionar. El reloj de parada giratoria fue fabricado por Fattonini & Sons de Bradford, Inglaterra.
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| The London 1883 chess tournament, The Illustrated London News, 5 May 1883 |
El torneo también destacó por ser el primero en utilizar el reloj de ajedrez de doble cara, inventado y fabricado por Thomas Bright Wilson, del Club de Ajedrez de Mánchester.
LA PRIMERA PATENTE
La primera patente para un reloj de ajedrez se concedió en 1884 a Amandus Schierwater de Liverpool. Estos relojes ya se utilizaban en la mayoría de los torneos en 1886. Ese mismo año, Schierwater y Frisch, de Liverpool, patentaron un reloj de ajedrez que mostraba la hora habitual, pero registraba en esferas separadas el tiempo que ocupaba cada jugador. También indicaba el número de movimientos de la partida y a quién le tocaba jugar. El final del tiempo se anunciaba con el sonido de una campana.
Schierwater consta en el Censo de 1981,tratando de explicar el declive de la industria relojera inglesa de mitad del siglo XIX :
Un vistazo a la industria relojera en Inglaterra a través del censo de 1881.
El censo nos ofrece una visión de la industria en Inglaterra la noche del domingo 3 de abril de 1881. Lo que se registró entonces podría no ser cierto el día anterior o el siguiente; fue, literalmente, una instantánea de un momento determinado. Se solicitó a la población que indicara su edad, sexo, estado civil, parentesco con el cabeza de familia, ocupación y lugar de nacimiento. El uso de los datos obtenidos de estos campos permite analizar una gran cantidad de información y reconstruir una imagen de la época. Es bien sabido que la relojería en Inglaterra experimentó un fuerte declive durante la segunda mitad del siglo XIX y que el país se vio sumido en una larga depresión, así que, ¿qué quedaba de la industria en 1881?
El censo nos ofrece una visión de la industria en Inglaterra la noche del domingo 3 de abril de 1881. Lo que se registró entonces podría no ser cierto el día anterior o el siguiente; fue, literalmente, una instantánea de un momento determinado. Se solicitó a la población que indicara su edad, sexo, estado civil, parentesco con el cabeza de familia, ocupación y lugar de nacimiento. El uso de los datos obtenidos de estos campos permite analizar una gran cantidad de información y reconstruir una imagen de la época. Es bien sabido que la relojería en Inglaterra experimentó un fuerte declive durante la segunda mitad del siglo XIX y que el país se vio sumido en una larga depresión, así que, ¿qué quedaba de la industria en 1881?
En
total, 1150 relojeros nacieron en el extranjero; de ellos, 801 nacieron
en Alemania. Algunos eran hijos de ciudadanos británicos que trabajaban
o viajaban allí, pero la mayoría eran alemanes, algunos de los cuales
obtuvieron la ciudadanía británica. Algunos permanecieron en el Reino
Unido toda su vida; por ejemplo, Amandus Schierwater, nacido en
Hamburgo, quien fue registrado en Garston, Liverpool, en 1851 y falleció
allí en 1912, y Robert Kiefer, quien vivía en Camberwell en 1881 y
murió allí en 1928 a los setenta y cuatro años.
Los extranjeros que llegaban a cualquier puerto del país debían ser registrados por los capitanes de los barcos ante el Jefe de Aduanas a su llegada; el incumplimiento de este requisito conllevaba una multa, y el impago de las multas resultaba en la detención de los buques.
El relojero James Langelaan llegó a bordo del Lion, procedente de Harlingen, en Frisia, Países Bajos, el 15 de septiembre de 1856. Tenía veinte años y figuraba en el Registro de Extranjeros como relojero. En 1881, se casó con una holandesa y trabajaba como relojero y joyero en High Street, Godalming, que también era su domicilio. Permaneció en este país toda su vida y falleció en Hampstead en 1930.
Los extranjeros que llegaban a cualquier puerto del país debían ser registrados por los capitanes de los barcos ante el Jefe de Aduanas a su llegada; el incumplimiento de este requisito conllevaba una multa, y el impago de las multas resultaba en la detención de los buques.
El relojero James Langelaan llegó a bordo del Lion, procedente de Harlingen, en Frisia, Países Bajos, el 15 de septiembre de 1856. Tenía veinte años y figuraba en el Registro de Extranjeros como relojero. En 1881, se casó con una holandesa y trabajaba como relojero y joyero en High Street, Godalming, que también era su domicilio. Permaneció en este país toda su vida y falleció en Hampstead en 1930.
A
finales del siglo XIX, operaban bajo el nombre de Frisch Schierwater
& Co., bajo la supervisión de Amandus Schierwater de Liverpool.
Curiosamente, en este periodo, A. Schierwater fue quien patentó por primera vez un reloj de ajedrez en el mundo en 1886. Se presume que el negocio pasó a manos de su hijo, Charles Adolf Schierwater, bajo el nombre de Schierwater & Lloyd Ltd. Como usted menciona, el negocio estaba ubicado en el número 29 de Church Street en Liverpool y seguía en funcionamiento al menos en junio de 1934, como señala el periódico británico «The Evening Express»
Curiosamente, en este periodo, A. Schierwater fue quien patentó por primera vez un reloj de ajedrez en el mundo en 1886. Se presume que el negocio pasó a manos de su hijo, Charles Adolf Schierwater, bajo el nombre de Schierwater & Lloyd Ltd. Como usted menciona, el negocio estaba ubicado en el número 29 de Church Street en Liverpool y seguía en funcionamiento al menos en junio de 1934, como señala el periódico británico «The Evening Express»
En 1894, se utilizaron relojes de ajedrez de tambor durante el encuentro Steinitz-Lasker por el Campeonato Mundial en Nueva York.
También en 1894, una empresa alemana fabricó un reloj de ajedrez con los relojes fijos sobre un soporte inmóvil, donde una palanca, al presionarla, detenía un reloj y ponía en marcha el otro. Este reloj fue fabricado por Gustav Herzog, de Leipzig.
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Group photo of the 9th Congress of the German Chess Federation, Leipzig
1894 (Source: Biblioteka Kórnicka PAN - our thanks go to Maria Łuczak) Source: Biblioteka Kórnicka PAN / http://www.kwabc.org (link) |
"Tarrasch participó en el IX Congreso de la Asociación Alemana de Ajedrez bajo el seudónimo de «Altmann», jugó a un gran nivel durante todo el torneo y ganó con una ronda de antelación. Era su cuarto primer premio consecutivo. En las tres ediciones anteriores, solo había perdido una partida, aunque en esta ocasión perdería tres.
Una novedad importante, que suscitó pocos comentarios en aquel momento, fue la introducción de relojes de ajedrez que utilizaban mandos para detener un mecanismo de relojería y poner en marcha el otro. Hasta entonces se habían utilizado relojes de péndulo basculante. Los nuevos relojes eran «mejores y más baratos que los nuestros», afirmó Leopold Hoffer.
Al comienzo de la segunda semana, von Scheve, que padecía insomnio, se retiró. Las reglas del torneo establecían que, si un jugador había disputado más de la mitad de sus partidas, su puntuación se mantendría y las partidas restantes se darían por perdidas, pero, en caso contrario, se anularía toda su puntuación. Esto planteó dificultades al comité, ya que von Scheve había completado siete partidas y tenía tres partidas aplazadas. Se decidió que las partidas inconclusas se considerarían perdidas por tiempo, por lo que von Scheve había completado la mitad del número posible de partidas. La mayoría de los jugadores lo aceptaron porque no les afectaba negativamente, pero Mieses aplazó su partida contra Schiffers en señal de protesta, sin éxito. Esta partida seguía sin disputarse al final del torneo y se registró como empate, según Kenneth Whyld en el libro del torneo.
Una novedad importante, que suscitó pocos comentarios en aquel momento, fue la introducción de relojes de ajedrez que utilizaban mandos para detener un mecanismo de relojería y poner en marcha el otro. Hasta entonces se habían utilizado relojes de péndulo basculante. Los nuevos relojes eran «mejores y más baratos que los nuestros», afirmó Leopold Hoffer.
Al comienzo de la segunda semana, von Scheve, que padecía insomnio, se retiró. Las reglas del torneo establecían que, si un jugador había disputado más de la mitad de sus partidas, su puntuación se mantendría y las partidas restantes se darían por perdidas, pero, en caso contrario, se anularía toda su puntuación. Esto planteó dificultades al comité, ya que von Scheve había completado siete partidas y tenía tres partidas aplazadas. Se decidió que las partidas inconclusas se considerarían perdidas por tiempo, por lo que von Scheve había completado la mitad del número posible de partidas. La mayoría de los jugadores lo aceptaron porque no les afectaba negativamente, pero Mieses aplazó su partida contra Schiffers en señal de protesta, sin éxito. Esta partida seguía sin disputarse al final del torneo y se registró como empate, según Kenneth Whyld en el libro del torneo.
EL RELOJ JAQUES
El reloj de ajedrez Jacques se presentó en la década de 1890 y se vendía por 21 chelines.
Reloj de ajedrez Jaques Congress
Este
cronómetro mecánico analógico Jaques Congress cuenta con el mecanismo
original de cuerda simple con engranaje planetario para iniciar y
detener de forma independiente el reloj de cada jugador. Como era
habitual en los primeros cronómetros de ajedrez, carece de la bandera
que indica si se ha superado el límite de tiempo. Las esferas utilizan
números romanos. El cronómetro mide 30,5 cm de ancho x 17,8 cm de alto x
10,2 cm de profundidad. Este diseño es anterior a los cronómetros que
utilizaban dos mecanismos de cuerda.
El reloj se activa pulsando
uno de los dos botones superiores, lo que hace avanzar las manecillas
del reloj de un jugador y detiene las del oponente. El mecanismo se
detiene girando la manivela de latón situada en la parte superior del
reloj. Esta es la configuración más antigua conocida de estos
cronómetros Congress y data de alrededor de 1895. Las versiones
posteriores presentaban un sistema de bloqueo diferente, dos mecanismos
independientes y una bandera en cada esfera. La bandera sirve para
indicar que se ha superado el límite de tiempo. La manecilla de los
minutos la levanta y la baja al llegar a la posición "XII", lo que
indica el final de una hora de juego y la descalificación del jugador
cuya bandera haya caído. Para una partida de 5 minutos, la manecilla de
los minutos se coloca en la posición "XI". Para una partida de 10
minutos, se coloca en la posición "X", y así sucesivamente. Las partidas
con límites de tiempo superiores a una hora requieren llevar un
registro manual de cuántas veces ha caído la bandera de un jugador, un
problema que se solucionó con los cronómetros digitales posteriores,
como el primer reloj GameTime con retardo e incremento totalmente
programable, patentado en 1992 por Frank Camaratta.
Este cronómetro de ajedrez Jaques Congress tiene una placa de latón grabada con el nombre del fabricante, situada cerca de la parte superior de la esfera (en los cronómetros Jaques Congress posteriores, esta placa se trasladó a una posición debajo del bisel). La placa de latón lleva la inscripción "Jaques Congress Chess Timer" y "Jaques & Son, London". En la esfera de este reloj también se encuentra una placa de marfil que indica que perteneció al Club de Ajedrez del Norte de Manchester y que data de 1901. La carcasa de este cronómetro de ajedrez Jaques Congress está en excelentes condiciones y el mecanismo funciona correctamente. Como con cualquier reloj de esta época, se recomienda que un restaurador de relojes antiguos competente limpie y ajuste el mecanismo. Estos relojes de ajedrez se utilizaban en muchos clubes y se podían encontrar en uso en los principales torneos de todos los niveles durante la época anterior a la Segunda Guerra Mundial.
El reloj cronometrador de ajedrez Jaques se introdujo en la década de 1890. La revista británica de ajedrez de enero de 1898 publicó un anuncio de 21 chelines que carecía de palanca de bloqueo. Otro diseño, de 24 chelines, presentaba un brazo de bloqueo giratorio situado en la parte superior del reloj. Este detenía el mecanismo presionando el escape. Ambos cronómetros se anunciaron durante algunos años, tras los cuales solo se anunció el reloj con palanca de bloqueo, que pasó a llamarse Cronómetro de Ajedrez del Congreso. La revista británica de ajedrez publicó el anuncio hasta 1919, utilizando siempre la misma ilustración.
Los
mecanismos de cronometraje fueron remanufacturados por H.A.C. (HAMBURG
AMERICAN CLOCK Co., 1883-1929). La empresa fue fundada en 1883 por Paul
Landenberger, fruto de una sociedad previa entre Landenberger y Lang.
Esta empresa alemana fabricaba relojes domésticos de todo tipo. En 1892,
registró la marca de las flechas cruzadas, que se puede ver en la
esfera del reloj Jaques. La empresa se dedicaba a la producción de
mecanismos, piezas, esferas y cajas para todo tipo de relojes. La
mayoría de estos productos se vendían al por mayor, ya que no se
dedicaban a la venta de relojes terminados. Jaques compraba los
mecanismos a H.A.C. y los ensamblaba en sus relojes de ajedrez. El reloj
de ajedrez rival Tanner también utilizaba mecanismos de H.A.C.
https://chessantiques.com/product/vintage-jaques-congress-timer/
LA BANDERA: EL INVENTO MUNDIAL DE MEIJER
En 1899, H. D. B. Meijer, de los Países Bajos, inventó la bandera que se colocaba en el reloj de ajedrez. Esta bandera, suspendida y dispuesta para pivotar alrededor de la marca de las 11:57 en la esfera, se elevaba al acercarse a las 12 cuando la manecilla de los minutos la empujaba hacia arriba. Esto facilitaba ver el final del tiempo cuando la bandera caía. El uso de banderas tardó unos 20 años en generalizarse.
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Hendrik Diderik Bernhard Meijer (1852-1925), conocido como Hadébé entre sus allegados, fue el dinámico secretario de la Federación Neerlandesa de Ajedrez entre 1896 y 1906. Contribuyó a aumentar el prestigio del ajedrez neerlandés en el extranjero mediante la organización de cuatro grandes torneos internacionales.
A
todo ajedrecista le ocurre alguna vez: quedarse sin tiempo. Perder por
exceder el límite de tiempo, a veces incluso estando en una posición
ganadora. Cruel, pero así son las cosas. Un ajedrecista que no gestiona
bien su tiempo inevitablemente se enfrenta a la guillotina roja, una
mano extra aparentemente inofensiva colocada entre los minutos 55 y 60.
Pero el instrumento es más afilado que el cuchillo más afilado.
Cuando cae la bandera…
La expresión aparece en los diccionarios Van Dale: «(en ajedrez) su tiempo de juego en el reloj ha expirado». En la jerga ajedrecística, es un término de uso frecuente: acorralar al oponente hasta dejarlo sin tiempo, ganar la partida aprovechando su apuro de tiempo. El invento de Hendrik Diderik Bernhard Meijer en 1899 fue una bendición. Hasta entonces, no existía un sistema de cronometraje preciso. ¿Está la mano grande en la parte superior, o aún no ha llegado? Como secretario de la federación nacional de ajedrez, experimenta con angustia cómo los desacuerdos sobre este tema pueden descontrolarse seriamente durante los torneos de un día.
Este problema lo inspira a un descubrimiento importante, tan simple como ingenioso.
En su excelente libro «Het schaakspel in Nederland» (El ajedrez en los Países Bajos), Mathieu e Ine Kloprogge, de Hilversum, describen meticulosamente el funcionamiento de la bandera de Meijer en un modelo de reloj de ajedrez algo antiguo: «En la parte posterior, la manecilla tiene una protuberancia transversal en ángulo recto, casi invisible desde el frente. La longitud de esta protuberancia está calculada para que la manecilla de los minutos la golpee tres minutos antes de la hora en punto. Posteriormente, la manecilla de los minutos arrastra la guillotina. Exactamente a la hora preestablecida y acordada, con una precisión de segundos, la manecilla de los minutos pasa rápidamente por la protuberancia y la guillotina vuelve a la posición vertical. La partida ha terminado».
Desde entonces, incidentes como el ocurrido en 1894 durante la partida Albin-Steinitz en Nueva York no se han vuelto a repetir. Steinitz aún tenía tres movimientos por hacer cuando su oponente reclamó la victoria; el minutero marcaba la hora en punto. Steinitz argumentó que aún no había excedido el límite de tiempo. Los árbitros lo confirmaron, pero como era imposible realizar tres movimientos en un instante, le dieron la victoria, para incomprensión de Steinitz, quien opinaba que al menos deberían haberle dado la oportunidad de intentarlo.
La bandera de Meijer ha estado presente en todos los relojes de ajedrez mecánicos desde su introducción en 1899. Hoy en día, estos relojes están siendo reemplazados gradualmente por modelos digitales, sin la pequeña bandera que tanto puede irritar a los ajedrecistas. En algunas marcas, aparece un símbolo de bandera en la ventana para indicar que el límite de tiempo ha expirado. Seguiremos escuchando la exclamación «¡Bandera!» durante bastante tiempo en la era digital, gracias a H.D.B. Meijer.
Meijer, nacido en 1852 en Puttershoek, se estableció en Ámsterdam como comerciante. En 1903, se mudó a Hilversum. En el HSG, también era reconocido durante las reuniones del club por su pensamiento innovador, como lo demuestra su variante característica con negras: 1…, a5, 2…, b6 y 3…, La6. Con esta excéntrica secuencia de movimientos, sembró la confusión entre muchos oponentes durante las reuniones del HSG. Cualquiera que revise la lista histórica de campeones del club más adelante en este libro seguramente encontrará su nombre.
Se adelantó a su tiempo con otro plan notable: durante el Torneo Internacional de Hilversum de 1903 en el Hof van Holland, quiso cobrar a los periódicos por el derecho a cubrir el encuentro y publicar las partidas. Esto molestó a De Gooi- en Eemlander, lo que provocó la interrupción de la columna de ajedrez que Jacob Peet escribía para el periódico desde 1891. Afortunadamente, esto fue solo temporal. La columna volvió a manos de HSG (por así decirlo) poco después, y allí permanece hasta el día de hoy. Meijer falleció en 1925 en Hilversum.
Cuando cae la bandera…
La expresión aparece en los diccionarios Van Dale: «(en ajedrez) su tiempo de juego en el reloj ha expirado». En la jerga ajedrecística, es un término de uso frecuente: acorralar al oponente hasta dejarlo sin tiempo, ganar la partida aprovechando su apuro de tiempo. El invento de Hendrik Diderik Bernhard Meijer en 1899 fue una bendición. Hasta entonces, no existía un sistema de cronometraje preciso. ¿Está la mano grande en la parte superior, o aún no ha llegado? Como secretario de la federación nacional de ajedrez, experimenta con angustia cómo los desacuerdos sobre este tema pueden descontrolarse seriamente durante los torneos de un día.
Este problema lo inspira a un descubrimiento importante, tan simple como ingenioso.
En su excelente libro «Het schaakspel in Nederland» (El ajedrez en los Países Bajos), Mathieu e Ine Kloprogge, de Hilversum, describen meticulosamente el funcionamiento de la bandera de Meijer en un modelo de reloj de ajedrez algo antiguo: «En la parte posterior, la manecilla tiene una protuberancia transversal en ángulo recto, casi invisible desde el frente. La longitud de esta protuberancia está calculada para que la manecilla de los minutos la golpee tres minutos antes de la hora en punto. Posteriormente, la manecilla de los minutos arrastra la guillotina. Exactamente a la hora preestablecida y acordada, con una precisión de segundos, la manecilla de los minutos pasa rápidamente por la protuberancia y la guillotina vuelve a la posición vertical. La partida ha terminado».
Desde entonces, incidentes como el ocurrido en 1894 durante la partida Albin-Steinitz en Nueva York no se han vuelto a repetir. Steinitz aún tenía tres movimientos por hacer cuando su oponente reclamó la victoria; el minutero marcaba la hora en punto. Steinitz argumentó que aún no había excedido el límite de tiempo. Los árbitros lo confirmaron, pero como era imposible realizar tres movimientos en un instante, le dieron la victoria, para incomprensión de Steinitz, quien opinaba que al menos deberían haberle dado la oportunidad de intentarlo.
La bandera de Meijer ha estado presente en todos los relojes de ajedrez mecánicos desde su introducción en 1899. Hoy en día, estos relojes están siendo reemplazados gradualmente por modelos digitales, sin la pequeña bandera que tanto puede irritar a los ajedrecistas. En algunas marcas, aparece un símbolo de bandera en la ventana para indicar que el límite de tiempo ha expirado. Seguiremos escuchando la exclamación «¡Bandera!» durante bastante tiempo en la era digital, gracias a H.D.B. Meijer.
Meijer, nacido en 1852 en Puttershoek, se estableció en Ámsterdam como comerciante. En 1903, se mudó a Hilversum. En el HSG, también era reconocido durante las reuniones del club por su pensamiento innovador, como lo demuestra su variante característica con negras: 1…, a5, 2…, b6 y 3…, La6. Con esta excéntrica secuencia de movimientos, sembró la confusión entre muchos oponentes durante las reuniones del HSG. Cualquiera que revise la lista histórica de campeones del club más adelante en este libro seguramente encontrará su nombre.
Se adelantó a su tiempo con otro plan notable: durante el Torneo Internacional de Hilversum de 1903 en el Hof van Holland, quiso cobrar a los periódicos por el derecho a cubrir el encuentro y publicar las partidas. Esto molestó a De Gooi- en Eemlander, lo que provocó la interrupción de la columna de ajedrez que Jacob Peet escribía para el periódico desde 1891. Afortunadamente, esto fue solo temporal. La columna volvió a manos de HSG (por así decirlo) poco después, y allí permanece hasta el día de hoy. Meijer falleció en 1925 en Hilversum.
La banderita del reloj de ajedrez, un invento holandés.
Rob van Vuurde
«Pasé por encima de mi bandera, y estaba en una posición tan buena» o, peor aún: «Me hizo pasar por encima de mi bandera cuando estaba en una posición perdedora». ¿Cuánto tiempo seguiremos escuchando este tipo de quejas amargas ahora que el reloj digital de ajedrez se ha generalizado?
Probablemente les seguirán otras similares, pues perder por exceso de tiempo sigue siendo un final difícil de aceptar para cualquier ajedrecista.
Por otro lado, existe la idea generalizada de que el ajedrez competitivo sin reloj es imposible. En el pasado, se hablaba de «matar de hambre al oponente» cuando alguien en una posición completamente perdida seguía jugando con una lentitud exasperante. No fue hasta la segunda mitad del siglo XIX que surgieron instrumentos y reglas que limitaban el tiempo de pensamiento de los jugadores.
El reloj de ajedrez hizo su aparición, y en él llegó una banderita, un invento holandés. En 1861, el reloj de arena hizo su debut en el campeonato mundial; sin embargo, al parecer no se consideró lo suficientemente fiable, ya que cinco años después, Adolf Anderssen y Wilhelm Steinitz jugaron con dos pequeños relojes que un árbitro encendía y apagaba después de cada movimiento.
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El «reloj de balancín» de Fattorini, de 1883. (Foto de Aad van den Bosch para Ellecom) |
El mundo del ajedrez neerlandés siguió este desarrollo con cierto retraso. La fundación de la Federación Neerlandesa de Ajedrez (NSB) en 1873 tuvo como objetivo estimular el ajedrez en nuestro país mediante la organización de un torneo nacional de varios días una vez al año. Este llamado partido de liga mayor iría adquiriendo gradualmente mayor relevancia.
En los primeros años, se utilizaban relojes de arena en esos partidos, aunque aún no eran obligatorios en todos los tableros. El artículo 7 del reglamento del partido decía:
«Los jugadores podrán exigir que el juego se desarrolle bajo el control de relojes de arena.
En ese caso, cada jugador deberá realizar 20 movimientos en una hora. El tiempo adicional ganado en los 20 movimientos anteriores beneficiará a los siguientes.»
«Los jugadores podrán exigir que el juego se desarrolle bajo el control de relojes de arena.
En ese caso, cada jugador deberá realizar 20 movimientos en una hora. El tiempo adicional ganado en los 20 movimientos anteriores beneficiará a los siguientes.»
«Los jugadores podrán exigir que el juego se desarrolle bajo el control de relojes de arena.
En ese caso, cada jugador está obligado a realizar 20 movimientos en una hora. El tiempo adicional ganado en los 20 movimientos anteriores beneficiará a los siguientes.»
En el principal torneo de la federación de 1884, se utilizó, según se informa, por primera vez «pequeños relojes cuadrados […] que debían voltearse cuando no era el turno de un jugador.»
El modelo de Fattorini, al que los ajedrecistas se referían con cierto desdén como «reloj de vaivén», presumiblemente apareció en nuestro país a finales de los años ochenta o principios de los noventa.
El juego con tiempo de pensamiento limitado experimentó un rápido desarrollo hacia finales de siglo. Las asociaciones más grandes compraban sus relojes a la federación (precio en 1897: ocho florines) y en la mayoría de los encuentros organizados por la federación y los clubes, su uso se hizo obligatorio, al menos en las categorías superiores.
Sin embargo, a muchos ajedrecistas les resultó difícil acostumbrarse. La insatisfacción se centraba principalmente en la severa penalización por exceder el límite de tiempo: la pérdida de la partida. Esto se veía agravado por la dificultad de determinar con exactitud en los relojes cuándo la manecilla grande estaba en el doce. Presumiblemente, en la práctica, la gente lo toleraba con indulgencia, sobre todo cuando la junta directiva de la federación no quería saber nada del asunto. En las reglas de la competición del torneo de aniversario de 1898, incluso leemos que «las concesiones mutuas se realizan con un punto de penalización para ambos jugadores»
Precisamente en ese torneo ocurrió un incidente que tendría consecuencias de gran alcance.
En la partida entre Rudolf J. Loman y Jan Willem te Kolsté, ambos figuras destacadas del ajedrez holandés de la época, Loman excedió el tiempo de reflexión permitido al realizar su último movimiento antes del control de tiempo. Te Kolsté se declaró vencedor, a lo que Loman respondió que se trataba simplemente de un pequeño exceso de tiempo. El director del encuentro, H.D.B. Meijer, quien también era el secretario de la federación, fue llamado y observó que la manecilla del reloj marcaba las doce o incluso las había sobrepasado, por lo que declaró la partida perdida para Loman.
Pero ahí no terminó el asunto. Loman continuó protestando, por lo que Meijer convocó al presidente de la federación, Arnoldus van Rhijn. Tras observar el reloj y consultar con Meijer, este «comité arbitral» decidió que, dado que el tiempo transcurrido no podía observarse desde el asiento de Loman, no debía contar y ambos jugadores debían continuar jugando. Dicho y hecho; la partida terminó en tablas. Este incidente fue ampliamente comentado en la revista, como era de esperar, dado el riesgo de que se repitiera en el futuro. El editor defendió la decisión ilustrando vívidamente la dificultad de determinar un ligero retraso en los relojes:
«La manecilla había sobrepasado sin duda el punto indicado por el XII. Sin embargo, las opiniones podían diferir en cuanto a si, tras una inspección minuciosa, el dorso de la manecilla aún tocaba la parte frontal del mencionado punto, o si ese contacto también había pasado ya; las estimaciones variaban entre 6 y 15 segundos de retraso. Todo esto solo podía apreciarse colocándose perfectamente recto frente al reloj. Al sentarse en el lugar de Loman e inclinarse hacia adelante lo máximo posible, sin levantarse, el retraso no solo era imperceptible, sino que parecía haber al menos un cuarto de minuto disponible».
El artículo de la revista suscitó debate sobre la pregunta: ¿qué hacer en caso de un ligero retraso? ¿Debería establecerse un margen claro?
Pero entonces el problema simplemente se trasladó a un nuevo punto, las doce y media.
Una reacción frecuente fue que la penalización por perder la partida era demasiado severa.
El tiempo de reflexión se limitó para evitar que la partida se prolongara indefinidamente, no para decidirla, según este razonamiento. Meijer sugirió introducir una multa por cada minuto de retraso, por ejemplo, un florín por minuto hasta un máximo de cinco minutos.
Extremadamente curioso: esto significaría que se podría comprar tiempo extra.
Otra sugerencia recibió más apoyo: se debería advertir al oponente si se encontraba con problemas de tiempo.
El presidente de la asociación, Van Rhijn, implementó esta medida en Inglaterra. Preguntó en Alemania cómo se gestionaba allí el exceso de tiempo. No recibió una respuesta definitiva. Resultó —como era de esperar— que la regla se aplicaba estrictamente en Alemania y con mayor indulgencia en Inglaterra.
La discusión se disipó, pero Meijer no pudo dejar el problema de lado. Poco menos de un año después del incidente, de repente ideó una solución técnica.
Ilustrado con dos dibujos, describió en el número de abril/mayo de la revista cómo se puede fijar un pequeño pasador a la esfera, del que cuelga una «pieza ancha de zinc doblada por la mitad» que se levanta con la manecilla grande y se suelta en cuanto llega a las XII. Su conclusión: «no puede haber discusiones sobre exceder el tiempo por “apenas unos segundos” ni sobre la posición del reloj con respecto al asiento del jugador. La pieza de zinc ha caído, prueba irrefutable de que ha pasado la hora». Meijer esbozó dos variantes:
La federación introdujo los nuevos relojes apenas unos meses después, en su primer encuentro internacional de alto nivel. Al parecer, tuvieron buena acogida, pues en los tres torneos que organizó cada dos años a partir de entonces, los relojes también se utilizaron en el extranjero.
Según Meijer, esto debió ocurrir por primera vez en el muy competitivo Torneo de Maestros de Ostende en 1905. Con orgullo declaró en la revista: «Los relojes han llegado al mundo».¹¹ En los años siguientes, se utilizaron cada vez con mayor frecuencia en los torneos nacionales de la federación y de los principales clubes.
En 1912, los clubes podían adquirir un modelo, también mejorado, por tan solo cinco florines si encargaban seis a la vez.¹² Quienes pensaban que los problemas relacionados con el exceso de tiempo estaban resueltos se equivocaban. Muchos ajedrecistas seguían considerando demasiado severa la sanción de perder la partida. Meijer fue uno de los que continuó pensando en una penalización alternativa y más leve. En 1908, propuso que un jugador perdiera 1/60 de punto de su puntuación total por cada minuto de tiempo excedido. Su club, el Amsterdam VAS, experimentó con esta regla en la competición interna de la temporada 1909-10. No sorprende que se quedara en una sola ocasión. La introducción de la bandera en el reloj de ajedrez no acalló en absoluto el debate sobre el momento de excedido. Muchos tendían a considerar que el descenso de la bandera no significaba necesariamente el final de la partida, sino que era una señal de que el último movimiento debía realizarse inmediatamente, algo similar al sonido del gong en el ajedrez relámpago. Un caso del campeonato holandés de 1909 desató el debate al respecto. En su partida contra Speijer, Esser, por descuido, no logró realizar su último movimiento dentro del tiempo asignado.
En parte gracias a ese punto fácilmente obtenido, Speijer terminó empatado en el primer puesto con Olland. Speijer fue criticado desde diversos sectores por no haber advertido a su oponente. ¿Fue coincidencia que, ese mismo año, saliera al mercado un nuevo modelo de reloj, el «sistema Van den Berg», en el que una campana alertaba al jugador de que la bandera estaba a punto de caer? La federación también ofreció estos relojes a sus miembros, quienes, por cierto, mostraron poco interés en ellos.
La junta directiva de la federación ya había adoptado previamente la postura de que la caída de la bandera aún dejaba margen para realizar una jugada. Esto se evidencia, por ejemplo, en el artículo 4 del reglamento de la cuarta competición internacional celebrada en Scheveningen en 1905, en la que también participaron jugadores extranjeros con el título de Maestro:
«Para evitar la pérdida de la partida por exceso de tiempo, el último movimiento de la serie debe realizarse o hacerse al tiempo reglamentario cuando caiga la bandera (sistema de relojes de ajedrez de Meijer)». (cursiva en el original)¹⁶
Esta interpretación se repitió en 1910 en el con la siguiente curiosa adición: «Si surge una discrepancia sobre si el último movimiento se realizó al tiempo reglamentario o después de que cayera la bandera, esto lo decide el líder. Este sostiene el reloj en ángulo y observa si la bandera toca la mano principal (en cuyo caso el movimiento se realizó al tiempo reglamentario), o si hay espacio entre la bandera y la mano (en cuyo caso se excedió el tiempo)».
Es improbable que los directores de torneo intervinieran frecuentemente de esta manera. En reglamentos posteriores, que eran una traducción de la Federación Internacional de Ajedrez (FIDE), ya no encontramos el concepto inmanejable de tempo.
Ahora, tras más de cien años de fiel servicio, el reloj de ajedrez Meijers está condenado a ocupar un lugar en la vitrina de la historia.
El reloj digital no tiene una bandera que se levante con la aguja grande y que, al dar las doce, pueda decidir el destino de una partida como una pequeña guillotina.
Pero el diseñador del reloj digital se sintió obligado a mantener viva la memoria de la bandera. El ajedrecista moderno, con poco tiempo, ve el tiempo restante en una pequeña pantalla en fríos números, y si deja pasar el último segundo, es recordado a él tan inexorablemente como antes por una bandera, ahora parpadeante.
Un final tan abrupto de la partida todavía se percibe como insatisfactorio. Pero el reloj digital, gracias a una idea de Bobby Fischer, ofrece la posibilidad de aliviar en cierta medida la situación del jugador con poco tiempo.
En cada vez más torneos y competiciones, se aplica un reglamento que concede a los jugadores una cantidad de segundos después de cada movimiento. Traducido a cien años atrás, eso significaría que por cada "último movimiento de tiempo", se concedían unos diez o veinte segundos. Meijer sin duda estaría conforme con eso. MAX EUWE CENTRUM
En 1912, los clubes podían adquirir un modelo, también mejorado, por tan solo cinco florines si encargaban seis a la vez.¹² Quienes pensaban que los problemas relacionados con el exceso de tiempo estaban resueltos se equivocaban. Muchos ajedrecistas seguían considerando demasiado severa la sanción de perder la partida. Meijer fue uno de los que continuó pensando en una penalización alternativa y más leve. En 1908, propuso que un jugador perdiera 1/60 de punto de su puntuación total por cada minuto de tiempo excedido. Su club, el Amsterdam VAS, experimentó con esta regla en la competición interna de la temporada 1909-10. No sorprende que se quedara en una sola ocasión. La introducción de la bandera en el reloj de ajedrez no acalló en absoluto el debate sobre el momento de excedido. Muchos tendían a considerar que el descenso de la bandera no significaba necesariamente el final de la partida, sino que era una señal de que el último movimiento debía realizarse inmediatamente, algo similar al sonido del gong en el ajedrez relámpago. Un caso del campeonato holandés de 1909 desató el debate al respecto. En su partida contra Speijer, Esser, por descuido, no logró realizar su último movimiento dentro del tiempo asignado.
En parte gracias a ese punto fácilmente obtenido, Speijer terminó empatado en el primer puesto con Olland. Speijer fue criticado desde diversos sectores por no haber advertido a su oponente. ¿Fue coincidencia que, ese mismo año, saliera al mercado un nuevo modelo de reloj, el «sistema Van den Berg», en el que una campana alertaba al jugador de que la bandera estaba a punto de caer? La federación también ofreció estos relojes a sus miembros, quienes, por cierto, mostraron poco interés en ellos.
La junta directiva de la federación ya había adoptado previamente la postura de que la caída de la bandera aún dejaba margen para realizar una jugada. Esto se evidencia, por ejemplo, en el artículo 4 del reglamento de la cuarta competición internacional celebrada en Scheveningen en 1905, en la que también participaron jugadores extranjeros con el título de Maestro:
«Para evitar la pérdida de la partida por exceso de tiempo, el último movimiento de la serie debe realizarse o hacerse al tiempo reglamentario cuando caiga la bandera (sistema de relojes de ajedrez de Meijer)». (cursiva en el original)¹⁶
Esta interpretación se repitió en 1910 en el con la siguiente curiosa adición: «Si surge una discrepancia sobre si el último movimiento se realizó al tiempo reglamentario o después de que cayera la bandera, esto lo decide el líder. Este sostiene el reloj en ángulo y observa si la bandera toca la mano principal (en cuyo caso el movimiento se realizó al tiempo reglamentario), o si hay espacio entre la bandera y la mano (en cuyo caso se excedió el tiempo)».
Es improbable que los directores de torneo intervinieran frecuentemente de esta manera. En reglamentos posteriores, que eran una traducción de la Federación Internacional de Ajedrez (FIDE), ya no encontramos el concepto inmanejable de tempo.
Ahora, tras más de cien años de fiel servicio, el reloj de ajedrez Meijers está condenado a ocupar un lugar en la vitrina de la historia.
El reloj digital no tiene una bandera que se levante con la aguja grande y que, al dar las doce, pueda decidir el destino de una partida como una pequeña guillotina.
Pero el diseñador del reloj digital se sintió obligado a mantener viva la memoria de la bandera. El ajedrecista moderno, con poco tiempo, ve el tiempo restante en una pequeña pantalla en fríos números, y si deja pasar el último segundo, es recordado a él tan inexorablemente como antes por una bandera, ahora parpadeante.
Un final tan abrupto de la partida todavía se percibe como insatisfactorio. Pero el reloj digital, gracias a una idea de Bobby Fischer, ofrece la posibilidad de aliviar en cierta medida la situación del jugador con poco tiempo.
En cada vez más torneos y competiciones, se aplica un reglamento que concede a los jugadores una cantidad de segundos después de cada movimiento. Traducido a cien años atrás, eso significaría que por cada "último movimiento de tiempo", se concedían unos diez o veinte segundos. Meijer sin duda estaría conforme con eso. MAX EUWE CENTRUM
EL PRIMER RELOJ ELECTRÓNICO
Fábrica de Relés y Automatización de Kiev» (KZRA)
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| Reloj digital de ajedrez (producto de la fábrica) |
Para finalizar, comentar que en 1964, la empresa rusa Kiev Relay and Automatic Works fabricó el primer reloj electrónico de ajedrez. Creemos que este hecho no tuvo la repercusión en el mundo del ajedrez por dos razones básicamente:
1.- La electrónica de los años sesenta estaba en pleno desarrollo y el reloj soviético de Kiev, seguramente sin pasar desapercibido para las autoridades soviéticas no tuvo el eco en el país productor o inventor del mismo, por que la línea de ingeniería de la fábrica se orientaba en otras direcciones y el reloj, entendemos que fue un experimento de laboratorio, un diseño experimental para otros fines. Funcionó principalmente como una demostración de la capacidad de la ingeniería soviética en automatismos y control de tiempos, sirviendo como el eslabón tecnológico entre la era mecánica de cuerda y la posterior microelectrónica de consumo.
1964 fue un año de avances revolucionarios: Robert Moog presentó su primer sintetizador modular en la Convención de la Audio Engineering Society, marcando el inicio de la música electrónica moderna. En el sector tecnológico, Sharp lanzó la primera calculadora electrónica de escritorio con transistores (CS-10A), y se realizó la primera videollamada pública en Nueva York.
Sharp produjo la primera calculadora electrónica de escritorio que únicamente incorporaba transistores y diodos del mundo: la CS-10A; y
2.- Ligado a lo señalado anteriormente, en la URSS y en el este europeo reinaban el Ruhla-Garde en todos los torneos de ajedrez y también tenían el "Jantar" en torneos locales, inclusive como moneda de cambio ajedrecístico.
En 1973, para abordar los problemas con los relojes analógicos, Bruce Cheney, un estudiante de ingeniería eléctrica y ajedrecista de la Universidad de Cornell, creó el primer reloj de ajedrez digital como un proyecto para un curso de EE de pregrado.
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| Micromate-180 |
Hasta 2010 PJSC "Kyiv Relay and Automation Plant" fue una empresa industrial, cuya actividad principal fue la producción de productos eléctricos. La compañía creó y dominó alrededor de 500 tipos de productos, incluidos más de 200 artículos de productos de equipos de relé, así como casi 200 sistemas y dispositivos de uso especial. Los productos de la planta se exhibieron en exposiciones internacionales y nacionales y se adjudicaron 290 medallas (de las cuales 35 de oro).
Se ha vendido una parte del terreno de la fábrica y los antiguos edificios se han demolido
Bulevar Lepse, 6
Bulevar Lepse, 6
En octubre de 1945, año de la Gran Victoria, se firmó un decreto del Gobierno de la URSS para la construcción de una planta especializada en Kiev, dedicada a la fabricación de equipos de baja tensión (componentes y sistemas de automatización) para satisfacer las necesidades de los sectores industrial y de defensa. Este hecho evidencia la importancia y el carácter innovador de los productos en los que se centraría la futura planta de relés y automatización. En septiembre de 1954, la planta fabricó sus primeros productos: relés de temperatura de las series TR, TRA y TRV. Esta primera entrega marcó el inicio de la trayectoria del futuro gigante de la ingeniería eléctrica. Así, se iniciaron capítulos significativos en la historia de la empresa. A partir de septiembre de 1957, comenzaron los primeros desarrollos propios: termostatos; dispositivos de detección de bobinas en cortocircuito; relés temporizadores electrónicos de la serie VL; relés temporizadores motorizados de la serie VS; relés de control de calidad de energía de la serie EL; y relés intermedios de la serie PE.
A principios de la década de 1960, se amplió la gama de productos y se desarrollaron e implementaron sistemas de automatización. Además de la producción de tecnología de relés, durante estos años se desarrollaron y fabricaron sistemas de telemetría para oleoductos y gasoductos, dispositivos de automatización para buques militares y civiles, dispositivos de control automático de excitación de generadores, indicadores electroluminiscentes y sistemas de visualización de información basados en ellos.
En 1965, se creó una oficina de diseño independiente (actualmente Ritm JSC) en las instalaciones de la oficina de diseño especializada de la planta. A lo largo de 10 años, esta organización preparó la justificación y el marco normativo necesarios, y desarrolló diversos productos que posteriormente fueron fabricados en las instalaciones de producción de la planta. Durante este período, se elaboró el "Programa Integral para la Especialización, Reequipamiento Técnico y Reconstrucción de la Planta de Relés y Automatización". La implementación de este programa permitió transformar la planta en la Asociación Científica y de Producción de Relés y Automatización, estableciendo filiales especializadas (plantas de ingeniería eléctrica) en Bershad, Óblast de Vinnytsia (BETZ), Kiev (KETZ) y Óblast de Transcarpatia (ZETZ), e integrando la Planta Electromecánica de Kamianets-Podilskyi en la producción de sistemas de visualización de información.
En las décadas de 1970 y 1980, se consolidó un gran potencial científico, técnico y productivo. La Asociación Científica y de Producción de Relés y Automatización se consolidó como organización líder en diversas áreas. Al mismo tiempo, la empresa comenzó a incorporar ampliamente tecnología de microprocesadores e informática, mecánica de precisión para equipos especializados y nuevas tecnologías y métodos de automatización en sus productos.
Este último desarrollo permitió a la Asociación Científica y de Producción de Relés y Automatización establecer una nueva línea de negocio en 1981: el desarrollo y la producción de equipos médicos complejos.
Desde entonces, la NPO ha fabricado productos en los siguientes sectores: productos militares de uso especial (sistemas automatizados para equipar puestos de mando, sistemas de control operativo y visualización de información, que abastecieron prácticamente a todos los Centros de Control de Misiones y Direcciones de Producción Científica); productos espaciales (sistemas automatizados de control de vuelo para naves espaciales, sistemas de control automatizado para el complejo espacial Buran, sistemas de control automático remoto, sistemas automatizados de orientación de paneles solares, etc.); productos industriales de amplia aplicación en los sectores energético, de ingeniería mecánica y agrícola (equipos de baja tensión, relés y bancos de pruebas); equipos médicos complejos (máquinas de rayos X fijas y móviles, tomógrafos computarizados, equipos de ultrasonido, equipos de cardiología, etc.); y bienes de consumo.
La década de 1980 fue testigo de los mayores éxitos del equipo de la NPO. Estos se caracterizaron por un aumento en el número de clientes y usuarios de los productos de la planta en todos los sectores mencionados.
La década de 1990 se caracterizó por una transformación a gran escala.
Actualmente, la empresa se centra en la producción de artículos médicos y para el hogar, así como en el desarrollo de productos para la economía nacional, aprovechando su experiencia en la fabricación de equipos especializados. Por ejemplo, se desarrollaron paneles informativos que muestran información estática y dinámica para organizaciones civiles, utilizando equipos de control operativo y visualización de información empleados con fines militares. Estos paneles se fabricaron para satisfacer pedidos del Soviet Supremo de la URSS, el Banco Nacional de Ucrania, bolsas de productos básicos, polideportivos y estadios, salas de conciertos y centros de exposiciones.
A lo largo de 45 años, la empresa ha desarrollado y perfeccionado aproximadamente 500 tipos de productos, incluyendo más de 200 tipos de equipos de relés, así como cerca de 200 sistemas y dispositivos de propósito especial.
Los productos de la empresa se han exhibido en ferias internacionales y nacionales, donde han recibido numerosos premios.
Los productos de la asociación se exhibieron en ferias nacionales e internacionales, donde obtuvieron un total de 290 medallas, 35 de ellas de oro. La labor de la asociación fue reconocida con el Premio Estatal de la antigua Unión Soviética y dos Premios Estatales de Ucrania. Los empleados de la empresa recibieron altas distinciones y títulos gubernamentales.
En septiembre de 1995, se fundó Relay and Automatics Holding Company (sucesora legal de la NPO). Esta mantuvo la tradición de la NPO como fabricante nacional de renombre y su prestigio, tanto a nivel nacional como internacional.
Relay and Automatics Holding Company ha contribuido significativamente al desarrollo de la medicina nacional.
Durante más de 10 años, la empresa ha colaborado con la reconocida Siemens AG (Alemania) en la producción de equipos de diagnóstico médico complejos. Desde 1996, se han suministrado a instituciones médicas de los países de la CEI aproximadamente 70 escáneres de tomografía computarizada de rayos X, más de 70 equipos de rayos X fijos, 250 ecógrafos, 50 equipos de rayos X portátiles, 350 cardiógrafos, 50 monitores de constantes vitales cardíacas para el seguimiento de pacientes en cuidados intensivos y otros equipos médicos.
El holding Relay and Automatics otorga gran importancia al desarrollo y la producción de productos eléctricos industriales. La empresa ha participado activamente en la implementación de los Programas de Ingeniería Eléctrica, Instrumentación y Energía de Ucrania. Hoy en día, a pesar de una reducción significativa en la producción eléctrica y la pérdida de muchos especialistas cualificados en este campo, la empresa continúa desarrollando y perfeccionando nuevos productos, incluidos los destinados al sector energético y otros sectores de la economía nacional.
La empresa busca activamente nuevos productos que le permitan aumentar los volúmenes de producción. Un ejemplo de esta actividad es el panel de información electromagnético para pasajeros. Hoy en día, casi todas las estaciones de ferrocarril, terminales de autobuses y aeropuertos, y puertos marítimos y fluviales, no solo en Ucrania sino en todos los países de la CEI, suelen estar equipados con paneles informativos electromagnéticos instalados en las décadas de 1960 y 1970. La vida útil de estos paneles ya está llegando a su fin.
La empresa matriz "Rele i Avtomatika", en virtud de un acuerdo con la dirección de Ferrocarriles del Suroeste, desarrolló y fabricó prototipos de un panel nacional con la misma funcionalidad que los modernos paneles importados, pero a un precio significativamente menor. El panel ya se ha presentado en ferias internacionales y del sector, donde ha recibido excelentes críticas por parte de los expertos.
La empresa matriz se dedica a satisfacer las necesidades de su ciudad de origen. La compañía planea participar en el desarrollo y la fabricación de sistemas de automatización para el Metro de Kiev. En el futuro, es posible la producción de estos productos para otras ciudades, incluidas las de la CEI. La empresa pone un fuerte énfasis en los bienes de consumo.
Se están buscando e implementando nuevos productos de consumo. Entre los productos de consumo que se ofrecen, destacan ejemplos interesantes: un ordenador de ajedrez, un calefactor, una unidad de producción de agua medicinal Krinichka, secadores de pelo, un compresor doméstico y juguetes para niños.
Fuente: http://kiev-relavt.chat.ru/2.htm
Tras la caída del muro de Berlín y la desaparición e implosión de la URSS, se inicio el proceso de privatizaciones rusas. En la Unión Soviética se estimaba que existían 45 mil empresas estatales. Los activos estatales, principalmente en lo sectores industrial, energético y financiero fueron transferidos fácilmente a un grupo relativamente pequeño de oligarcas empresariales y nuevos ricos rusos. Esta transición económica ha sido descrita como:
katastroika (Catrastrofe): "el colapso económico en tiempos de paz más catastrófico de un país industrial en la historia". Milne Seumas- The Guardian
Las empresas estatales contrajeron deudas asociadas a productores extranjeros. En 1992, el Consejo de Ministros instruyó a la planta para que desarrollara la producción de equipos de diagnóstico complejos de la marca alemana Siemens, utilizando fondos garantizados por el Estado. Según el acuerdo, Siemens suministró a la planta equipos y componentes, y Ukreximbank otorgó un préstamo de 50,5 millones de marcos alemanes en 1993.
El prestatario incumplió el pago del préstamo, y los pagos fueron efectuados por el garante —el Gabinete de Ministros— con fondos del presupuesto estatal. En septiembre de 2012, el Tribunal Comercial falló a favor de la Fiscalía del Distrito de Solomyansky de Kiev para recuperar 987 millones de grivnas en concepto de deuda contraída con el Estado por la planta.
El estado financiero de la empresa de 2011 indica que la deuda se sobre estimó en un factor de dos. En él figuran deudas pendientes por valor de 382,78 millones de grivnas, incluyendo «un importe de préstamo extranjero no aprobado por el tribunal». El plazo para el cumplimiento de las obligaciones contraídas en 1992 se fijó para el 1 de enero de 2020.
Se intentó vender una de las fábricas de Kiev por una miseria.
«Se constató que, tras el anuncio del inicio de la cotización en bolsa, el precio inicial del paquete de acciones, según el informe de valoración, era de 2,927 millones de UAH. Sin embargo, la documentación no indicaba la deuda de la empresa con el Estado por un importe de 987 millones de UAH, que el comprador tendría que pagar. De este modo, se crearon las condiciones para la infravaloración de los títulos durante la valoración previa a la privatización, lo que provocó pérdidas al Estado», declaró el SBU.
El prestatario incumplió el pago del préstamo, y los pagos fueron efectuados por el garante —el Gabinete de Ministros— con fondos del presupuesto estatal. En septiembre de 2012, el Tribunal Comercial falló a favor de la Fiscalía del Distrito de Solomyansky de Kiev para recuperar 987 millones de grivnas en concepto de deuda contraída con el Estado por la planta.
El estado financiero de la empresa de 2011 indica que la deuda se sobre estimó en un factor de dos. En él figuran deudas pendientes por valor de 382,78 millones de grivnas, incluyendo «un importe de préstamo extranjero no aprobado por el tribunal». El plazo para el cumplimiento de las obligaciones contraídas en 1992 se fijó para el 1 de enero de 2020.
Se intentó vender una de las fábricas de Kiev por una miseria.
«Se constató que, tras el anuncio del inicio de la cotización en bolsa, el precio inicial del paquete de acciones, según el informe de valoración, era de 2,927 millones de UAH. Sin embargo, la documentación no indicaba la deuda de la empresa con el Estado por un importe de 987 millones de UAH, que el comprador tendría que pagar. De este modo, se crearon las condiciones para la infravaloración de los títulos durante la valoración previa a la privatización, lo que provocó pérdidas al Estado», declaró el SBU.
La
sociedad anónima «Fábrica de Relés y Automatización de Kiev» (KZRA),
fundada en 1954, fabricaba alrededor de 500 tipos de equipos
electrotécnicos y relés. La empresa estaba situada en Kiev, en el número
6 del bulevar Václav Havel (antes, Iván Lepse). La fábrica cesó su
actividad industrial y fue clausurada, y las instalaciones de producción
fueron, en su mayor parte, desmanteladas o destinadas a otros proyectos
urbanísticos.
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| lo que queda de la fábrica del bulevar Lepse |
En la actualidad, la fábrica ha sido liquidada (2018) y el terreno (2 ha) se ha destinado a la construcción.
Sergio Coellar Mideros
Pamplona, 4 de julio de 2026
